MINGWEI WEBSITE
（年會現(xiàn)場）
（精彩主持）
辭舊迎新，又是一年跨年季，2021年12月31日明威科技集團(tuán)年會盛典在集團(tuán)總部隆重舉辦，明威家人全員齊聚一堂，共襄華麗而溫馨的年會盛典！在這里，我們向夢想致敬，在這里，我們向未來出發(fā)?；仡?021，收獲最多的是成長。踏著新一年的鐘聲，展望2022，心里更多的是期待，面臨更多的是挑戰(zhàn)。
（董事長致辭）
10點30分，伴隨振奮的音樂響起明威科技集團(tuán)2021年會正式開幕。明威科技集團(tuán)董事長劉永亮向在場及線上參會的分會場集團(tuán)成員送上最誠摯的祝福和衷心的感謝，隨后董事長就“人做對了事就成了”這個道理現(xiàn)場結(jié)合PPT從戰(zhàn)略能力、變革能力、高效體系能力，人才隊伍建設(shè)的能力四個方面進(jìn)行演講。他表示：堅持“先人后事”的觀點，是擁有優(yōu)秀工作團(tuán)隊的關(guān)鍵，找對人、做對事，人才的密度和厚度，往往決定了企業(yè)的高度。
（述職現(xiàn)場）
集團(tuán)各部門及分子公司負(fù)責(zé)人就2021年的工作做年度總結(jié)及述職報告，把過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行細(xì)致的總結(jié)，陳述了今年部門完成的工作任務(wù)成績。
（董事會成員合影）
（集團(tuán)黨委合影）
（董事長助理合影）
（部門經(jīng)理合影）
（宣誓現(xiàn)場）
各部門負(fù)責(zé)人述職完畢后，集團(tuán)公布了集團(tuán)董事會、集團(tuán)黨委、總裁助理，部門經(jīng)理任命名單，由董事長劉永亮、集團(tuán)監(jiān)事會主席（董事）聶薇為新一屆董事會成員頒發(fā)聘書，隨后大家高舉右拳大聲宣誓。
下午15時，集團(tuán)各部門及分子公司經(jīng)理現(xiàn)場結(jié)合PPT進(jìn)行就職報告，報告中，各部門負(fù)責(zé)人從關(guān)于自己、崗位認(rèn)知、2022年度工作計劃，2022年度工作目標(biāo)四個方面進(jìn)行報告。
就職報告結(jié)束后，明威科技集團(tuán)董事長劉永亮從幕墻裝飾行業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景、集團(tuán)三年規(guī)劃、2021年集團(tuán)工作總結(jié)、2022年集團(tuán)工作部署及戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向現(xiàn)場結(jié)合PPT進(jìn)行介紹。
（董事長演講）
首先董事長劉永亮帶領(lǐng)大家分析了中國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展前景。在分析我國建筑裝飾行業(yè)競爭時，他指出：我國建筑裝飾行業(yè)仍呈現(xiàn)出“大市場、小企業(yè)”的市場競爭狀態(tài)，中國建筑裝飾市場逐步成熟，過度分散的狀況緩慢改變。擁有優(yōu)良的品牌、強大的資金實力、穩(wěn)定的管理團(tuán)隊、優(yōu)質(zhì)的客戶資源，具備明顯的區(qū)域優(yōu)勢或?qū)I(yè)優(yōu)勢的裝飾企業(yè)在競爭中贏得先機，而效率低下，團(tuán)隊管理能力差，客戶資源缺乏的小公司、小團(tuán)隊將會逐漸被淘汰或兼并。因此，未來一段時期，具有一定規(guī)模及品牌知名度高的公司在規(guī)模優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢將得以進(jìn)一步凸顯，促進(jìn)行業(yè)市場的規(guī)范化，提高工程資源和市場保有的集中度，推動行業(yè)產(chǎn)業(yè)化跨越式發(fā)展。
在回顧2021年集團(tuán)工作時，董事長劉永亮從集團(tuán)黨建、銷售、生產(chǎn)、投資發(fā)展、企業(yè)信息化管理，集團(tuán)所獲榮譽獎項等方面充分肯定了集團(tuán)本年度工作成果。在全體明威人共同努力下，2021年集團(tuán)銷售額逆勢而上，集團(tuán)以優(yōu)異的履約能力，扎實的研發(fā)設(shè)計，保質(zhì)保量的施工，獲得中建、中鐵、中電建、萬科、愛地、南通二建、兵團(tuán)建工師、天恒基等大型央企、國企、TOP10房企、知名民企等客戶的認(rèn)可，合作項目多點開花，除建筑幕墻、建筑裝飾外還承接經(jīng)營了EPC工程總承包、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架等工程。本年度集團(tuán)交付了兒童醫(yī)院、青海衛(wèi)校、兵團(tuán)興新職業(yè)學(xué)院、新大新校區(qū)、明威大廈、安瀾大廈、準(zhǔn)東產(chǎn)教融合園等一大批地標(biāo)建筑；在建及待開工的項目有十二師五館一中心、新疆旅游集散中心、博河文化長廊、萬科錦薈里、醫(yī)科大新校區(qū)體育館、塔里木大學(xué)體育館游泳館、愛地新銳中心、烏魯木齊國貿(mào)金融服務(wù)中心、臨港產(chǎn)業(yè)園等一大批地標(biāo)性工程，項目數(shù)量20個，在各項產(chǎn)值取得歷史性突破的同時，明威現(xiàn)代建筑科技材料產(chǎn)業(yè)研發(fā)園開建，項目一期預(yù)計2022年年中落成投產(chǎn)，建筑面積4萬平米，以裝配式幕墻、智能門窗制造、門窗博物館、國家級檢驗檢測中心、會議展會為核心業(yè)務(wù)，項目投產(chǎn)后，將開創(chuàng)西北業(yè)內(nèi)工業(yè)旅游的先河，產(chǎn)業(yè)園預(yù)計年產(chǎn)值將達(dá)到3億-5億元。董事長劉永亮對集團(tuán)未來3年發(fā)展目標(biāo)做了明確：由區(qū)域性公司發(fā)展為全國性公司。
最后，董事長劉永亮分析了明威面臨的挑戰(zhàn)與機遇，提出2022年集團(tuán)工作的核心：“塑造核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”，并對2022年重點工作作了部署：
一、擁抱“不確定”性、用創(chuàng)新改變未來
二、完善制度流程、強化落地執(zhí)行，持續(xù)推動公司管理向制度化、流程化升級
三、深入一線，抓住重點工作，解決關(guān)鍵問題
四、努力提升企業(yè)信息化管理
五、建立全面的裝飾業(yè)務(wù)管理體系
六、加強企業(yè)文化建設(shè)
他表示：做企業(yè)要尊重規(guī)律、敬畏市場、敬畏風(fēng)險，業(yè)務(wù)上要合法合規(guī)，財務(wù)上要精打細(xì)算，發(fā)展擴張要量力而行，穩(wěn)中求進(jìn)。只有不斷擁抱變化，不斷升級經(jīng)營管理，企業(yè)才能在基業(yè)長青的道路上越走越遠(yuǎn)。未來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢與發(fā)展上的困難阻礙，明威人仍需團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，使集團(tuán)各項工作始終保持著健康、良好、穩(wěn)步，持續(xù)的發(fā)展勢頭。董事長宣講完畢后，集團(tuán)分公司及各部門現(xiàn)場開始簽署2022年度目標(biāo)責(zé)任書。
（卓越貢獻(xiàn)獎）
（優(yōu)秀部門）
大會最后一項，2021年度集團(tuán)優(yōu)秀表彰，伴隨頒獎音樂響起，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對本年度優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰頒獎并合影留念。
隨著掌聲的結(jié)束，至此明威科技集團(tuán)年會圓滿結(jié)束。新的一年，明威人將帶著“以質(zhì)量求生存、以榮譽求發(fā)展”的理念在未來的征程中，不忘初心，所向披靡，創(chuàng)造出更輝煌的成就。