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為促進公司下發(fā)的各項規(guī)章制度有效落實，切實保障各項工作規(guī)范、有序、高效開展，6月17日至28日，蘇州明威建設有限公司組織開展了為期兩周的“制在必行”制度宣貫培訓活動。
培訓以“線下會場+線上直播”的形式，共開展部門專場培訓9場，累計參訓人數(shù)達360余人次。
精心組織策劃
公司高度重視、提前謀劃、精心組織，以學習執(zhí)行規(guī)章制度為契機，結(jié)合日常管理流程工作要求，由各部門負責人牽頭，分層、分類對相關規(guī)章制度進行修訂和完善，規(guī)范相關工作流程。
力求全面覆蓋、重點突出，達到“講清制度、理順流程、打破壁壘”的培訓目的。
精細宣貫解讀
培訓中，各部門主講人運用專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，分別對職能范圍內(nèi)的管理制度體系、重要條款、重點環(huán)節(jié)、具體流程審批程序等進行全面系統(tǒng)且易于理解的闡釋，并結(jié)合工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題點和員工提出的疑問點予以針對性講解。
引導參訓員工將制度要求、業(yè)務流程落到實處，確保培訓活動高效有序開展。
精準落地轉(zhuǎn)化
本次“制在必行”制度宣貫培訓活動，將“紙面上的制度”化為“實踐中的指南”，促使各項工作開展有章可循、有據(jù)可依，為公司規(guī)范化、協(xié)同化運作提供制度保障。
下一步，公司將不斷完善制度體系建設，構建多維度、立體化、長效化的制度宣貫格局，營造“學制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實際效能，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石。